企业军训的实质是打造强大的执行力

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿、能力和程度。对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言，是按时、按质、按量完成自己的工作任务；对企业而言，就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力是企业战略发展目标和职能的核心部分。

军队实行军事化管理，其目的在于创建一支整齐划一、听从指挥、令行禁止、打得赢的人民军队，这与企业进行科学管理的目的是相同的。企业是靠人来完成工作任务的，只有把人管好，形成有战斗力的团队，才能在市场竞争中攻无不克战无不胜。所以，企业军训的核心实质是服从命令，听从指挥，这也是执行力的高体现。军事化的条令条例大部分管理者都能制订出来，就内容来讲不是什么高深之物，关键的问题在于是不是能够达到部队对于条令条例的那种执行力，而这种执行力就充分体现在四个字上服从命令。

作为企业管理者，一是要有让下属服从命令的手段，又有让下级听从命令的能力。手段，就是必须严格考核、严格奖惩。从奖惩方面下重手，奖要奖得明确、痛快，罚要罚得明白、彻底；本事，就是命令正确，管的有理，让下属心服口服去执行，同时还要确保制定的战略目标务必准确，否则就无法执行，造成很大的负面影响，是企业军训中特别需要关注的地方，这也是企业为什么要实施军训的实质所在